十二月后半月，决定着未来一整年

想想这个月后半月，我做的最重要的事情，应该就是设定明年的目标计划，以及回顾反思今年的目标完成情况。

为什么这两件事重要？

回顾与反思今年的目标完成情况，是为了找到问题与总结经验。在下一年中改正问题与应用经验，以便下年的目标完成的更好。

这其实是一个持续迭代升级的过程。所有的持续成长都离不开这种过程。

设定明年目标与计划，就是确定明年最重要的事情，以及明年一年的时光如何分配到这些事情上。

在《高效能人士的七个习惯》中，说到任何事情的实现，都需要经过两次。一次是在头脑里的实现，一种是在现实中的实现。在头脑中的实现决定着现实中的实现。在头脑中的实现越精细，在现实中的实现越容易成功。

所以，如果想在明年完成一些重要事情，就要先在头脑中实现一次，而这次就是制定年度目标与计划。计划制定的越精细，那么明年的目标就越容易完成。

回顾与反思今年的年度目标完成情况，与制定明年的目标与计划，是如此的重要，但是去做这两件事的人却很少。

为什么我们不愿意去做对自己有很大价值的事情，却喜欢做给自己带来鸡毛蒜皮的好处的事情？

比如，喜欢为了买到便宜几元钱的东西，宁愿花上几个小时甚至半天的时间，在京东、淘宝、拼多多上各种搜索对比。

其实没有人不愿意获得更大利益。我想造成大家喜欢小便宜而不愿意获得大利益的关键原因是：小便宜就在眼前，大利益却在很远。

花几个小时在寻找对比商品上，马上就可以发现便宜几元钱的东西。而花几天时间回顾与反思今年目标结果，以及制定明年目标与计划，却需要等待漫长的一年的时间，才能够看到价值。

这就是目光短浅的人与长期主义者最本质的区别。一个永远只看到眼前一段距离，一个永远在看着未来。一个等不起，时间是他的敌人，一个愿意等，时间是他的朋友。

没有人天生是一个长期主义者，所有的人天生都目光短浅。这是自然的规律，是所有生物的本性。人类从一开始就是打来猎物一次吃完，从来不会想着存起来，脑子里没有未来的概念。只是随着文明的发展，学得了文明，人才懂得要为未来考虑。

2019 年之前，我也没有做过年度计划，当然也不会对当年进行回顾与反思。2019 年，我才注意到，我关注的那些牛人，我佩服的那些人，原来都在做这两件事。

于是我才意识到，这两件事一定是非常有价值的事情。虽然意识到这件事，但是因为没有经验，所以“这件事有价值”对我来说只是一个抽象的概念。但是我还是在这样的感觉下，制定了 2019 年的目标与计划，并在一年里尝试着去执行计划完成目标。

一年之后，当回顾那一年时，我才发现这一年与以往都不一样。当亲身经验了这件事后，“这件事有价值”对我来说已经不是一个抽象空泛的概念了，而是切切实实地变为了我生活中的事实。

那一年起，每一年年末，我都会做两件事，回顾与反思当年目标执行情况，以及制定下一年目标与计划。

对于我来说，这两件事已经是我的人生中，每一年里最重要的事。

原文发布于 2022-12-28 · 查看微信公众号原文

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